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公司召開2020年第一季度安全生產分析會議

  發表時間:2020年04月16日  點擊數:440 次

  4月13日,公司2020年第一季度安全生產分析會議,在紅寺堡基地運維大樓二樓會議室召開。公司副總經理巨新團出席會議,共享服務中心、質量安全部、生產運維部負責人及各電場負責人參加會議。

  受疫情管控影響,本次會議召開前,相關工作人員與領導及各部門積極溝通確認,慎重計劃安排,會議期間采取測溫登記、提前對會議室通風消毒、減少參會人員、全程佩戴口罩、座椅間距1米、餐廳分桌就餐、外省參會人員遠程匯報等舉措,嚴格落實防疫工作要求。

  本次會議是2020年第一次現場會議。會前,公司副總經理巨新團做了安全分享,對當下國內外肺炎疫情發展與防控做了深入分析,要求電場防疫與安全生產工作齊頭并進,不得松懈。講話中,巨總舉案說法,以疫情爆發集中區的華南海鮮市場附近一家眼鏡店老板平安順利度過疫情的實例,透過案例現象得出安全管理工作的本質,要求安全生產管理人員必須具備敏感的風險意識,針對風險作出具體行動動作,制定好相應的預控措施,將措施有效管理起來,才能呈現出本質安全的結果。

  會上,共享服務中心、質量安全部、生產運維部各負責人針對第一季度安全、生產工作中存在的問題做了全面匯報,從處理問題、預警其余電場的角度出發,對安全生產工作中的預防、處置做了詳細的部署安排。牛四電場、嘉一電場、嘉二電場分別針對各電廠出現的問題及處理案例進行了專項匯報,并分享了寶貴的經驗。隨后,各電場與部門主要針對目前存在的一些問題討論溝通,并確定最終處理方案,領導也就落實、協調資源方面給予大力支持,使得會議中提出的問題得以妥善處理。

  最后,公司副總經理巨新團對各電場第一季度的工作予以肯定,同時也表示對團隊的成長與進步寄予很大的期盼。并指出合理制定工作計劃的重要性,要對工作、資源、時間等進行科學計劃,才能確保安全生產順利開展,要求部門計劃與電場統一內容、同一節點,特殊問題出專項計劃,以科學合理的計劃安排,推動各電場工作水平的不斷提升。

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